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東北玻璃市場: 硝煙過后 重整河山

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-08-17  來源:中國玻璃模具網(wǎng)  作者:中國玻璃模具網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1040
核心提示:       做玻璃難,在東北做玻璃更難。   因為供給嚴重大于市場需求,去年這里的平板玻璃賣出了史上
       做玻璃難,在東北做玻璃更難。     因為供給嚴重大于市場需求,去年這里的平板玻璃賣出了史上最低價格。據(jù)中國建材報記者了解,2014年春節(jié)過后,東北地區(qū)的玻璃價格升至1300元/噸,隨后一路下跌,即使在9、10月份的旺季,也沒有太大反彈,最低價格甚至不足40元/重箱。3月的價格成為2014年的最高價格,因此進行冬儲的經(jīng)銷商多以虧損收場。     不過,就此次調(diào)研的過程來看,目前東北市場已趨于平穩(wěn),雖然各企業(yè)都面臨各自的困難,但生產(chǎn)廠家、深加工企業(yè)及經(jīng)銷商都對市場抱有較大的期望。     價格戰(zhàn)無贏家     “殺人一千,自損八百。”本溪玉晶玻璃有限公司副總經(jīng)理??迫绱诵稳萑ツ陽|北地區(qū)玻璃企業(yè)的價格戰(zhàn)行為。     隨著2013年后半年營口信義2條1000噸、2014年凌源安全1條900噸生產(chǎn)線、吉林迎新1條900噸生產(chǎn)線相繼投產(chǎn),造成東北玻璃市場供求猛增,各個廠家為了及時出貨,占領(lǐng)市場,相繼以價格互相搏擊,而沒有最低只有更低的價格,導(dǎo)致很多玻璃廠家處于虧損邊緣,本溪玉晶玻璃有限公司也深受其害。     據(jù)??平榻B,本溪玉晶所屬的迎新集團是河北沙河最早開始經(jīng)營玻璃廠的企業(yè),也是全國第一家民營玻璃企業(yè)。目前,迎新集團總資產(chǎn)58億元,平板玻璃產(chǎn)量位列全國第二,自2011年到本溪建廠后,本溪公司一直是集團內(nèi)盈利最高的子公司,但2014年卻由盈利變成虧損。     本溪玉晶銷售部部長胡慶民認為,玻璃生產(chǎn)企業(yè)的虧損是由供需兩方面造成的。2014年全國房地產(chǎn)受宏觀政策打壓,市場需求全面萎縮,與此同時,去年年初東北市場供給量卻大大增加。盡管有東北浮法聯(lián)合體進行價格協(xié)調(diào),但各個企業(yè)沒有做到同步走,部分廠家參加聯(lián)合體的會議也不積極,還有個別廠家又暗降價格。據(jù)胡慶民介紹,本溪玉晶去年庫存一度達到7800包,在2014年4月價格戰(zhàn)開始前還能賣到58元/重箱,可到價格戰(zhàn)過后10月份,價格被迫降到40元/重箱左右。這是東北有史以來最低價格,也是全國玻璃廠家建廠以來的最低價格。     在秦皇島偉坤商貿(mào)有限公司總經(jīng)理鄭立偉的印象中,2000年左右,他曾經(jīng)歷過40元/重箱的低價,但時間很短?!斑@兩年是低谷?!编嵙τ浾哒f。     而對于玻璃經(jīng)銷商來說,生產(chǎn)企業(yè)的降價并不意味著囤貨時機的到來?!霸浇滴覀冊讲桓屹I。上游廠家一降價,下游門窗客戶也會跟我們討價還價?!鄙蜿柡阌畈Aв邢薰径麻L郭世忠說。     為了消化庫存,東北地區(qū)的玻璃企業(yè)開始“進攻”全國其他地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計,從2014年11月至2015年1月期間,東北地區(qū)約有10萬包(折合30萬噸)玻璃發(fā)散到南方、京津冀地區(qū),有的還出口國外。     價格戰(zhàn)的結(jié)果是沈陽耀華、凌源世明、阜新復(fù)興、阜新旭科等老牌玻璃企業(yè)淡出東北市場,信義一線改色玻(據(jù)中國建材報記者了解,由于色玻市場銷售不佳,信義一線又重新生產(chǎn)白玻),本溪玉晶冷修一條生產(chǎn)線,東北市場由全國的價格高地變成全國價格洼地。     外:有序協(xié)調(diào)     目前東北地區(qū)的平板玻璃生產(chǎn)線分布格局是這樣的:本溪玉晶4條900噸(3條在產(chǎn),1條冷修),吉林迎新2條900噸,佳木斯佳星1條500噸,大連華爾潤1條400噸,凌源中玻1條900噸,營口信義2條1000噸。東北地區(qū)日在產(chǎn)產(chǎn)量8300噸,其中,迎新集團所屬的本溪玉晶和吉林雙遼5條在產(chǎn)線占東北產(chǎn)量54%。不過,因為營口信義有一條生產(chǎn)線主要走南方海運,凌源中玻向京津地區(qū)下放,迎新集團在東北的市場占有率達60%。     牛科認為,不正當?shù)母偁帯⒋騼r格戰(zhàn)不是企業(yè)間的首選,行業(yè)競爭是普遍存在的客觀現(xiàn)象,各行各業(yè)都有。如何做好各自企業(yè)產(chǎn)品的規(guī)劃、定位,提升產(chǎn)品質(zhì)量打差異化、以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更好地滿足客戶需求才能增強各自企業(yè)的核心競爭力,決不能相互惡斗,互相傷害。尤其在玻璃行業(yè)內(nèi),各廠家更應(yīng)該“抱團取暖,互相溝通、有序協(xié)調(diào),共度寒冬”。     為此,在原來的東北浮法玻璃聯(lián)合體基礎(chǔ)上,2014年,本溪玉晶玻璃有限公司帶頭與安全、信義、佳星、大連華爾潤等企業(yè)組建了東北浮法玻璃聯(lián)合體調(diào)查小組,小組成員從各企業(yè)抽調(diào)高級別專業(yè)人員組成,作用是監(jiān)督聯(lián)合體會議共識政策落實情況,協(xié)調(diào)各廠家價格政策,實現(xiàn)區(qū)域市場協(xié)調(diào)發(fā)展。     “各廠家現(xiàn)在都能坐下來心平氣和地談一談了?,F(xiàn)在東北市場價格比冬儲價格要高5元/重箱,均價在50元/重箱左右?!焙鷳c民說。     隨著房地產(chǎn)政策放松和銀行幾次降息等刺激政策的實施,東北房地產(chǎn)再次迎來回暖的跡象。調(diào)研隊來到本溪玉晶公司時,見到不少在門外等待拉貨的大貨車排隊等貨以及坐在接待區(qū)的貨車司機。     胡慶民說,目前東北各地區(qū)建筑工程量有所提升,上游房地產(chǎn)企業(yè)申請的資金陸續(xù)下放,調(diào)研時東北廠家玻璃庫存總量已降為8萬包(24萬噸),僅僅相當于玻璃廠家一個月的存量。     “經(jīng)過去年玻璃經(jīng)銷商冬儲賠錢,今年市場較小,當前同比庫存總量較小。5月以后,東北建筑工程進入加工廠下訂單時期,玻璃價格也將進入穩(wěn)中上浮階段?!焙鷳c民預(yù)測。     內(nèi):改變策略     在胡慶民看來,去年東北玻璃市場進行的所謂“價格戰(zhàn)”,實質(zhì)就是一輪優(yōu)勝劣汰、新技術(shù)代替舊技術(shù)的過程,屬于正常的市場經(jīng)濟規(guī)律。不過,痛定思痛,總結(jié)經(jīng)驗,企業(yè)自身也開始反思。     “真正能引領(lǐng)市場、穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè),還需要從產(chǎn)品質(zhì)量本身入手?!睋?jù)胡慶民介紹,今年本溪玉晶經(jīng)過設(shè)備升級推出了深加工專用的優(yōu)等品,專攻沈陽和大連等地的深加工企業(yè)。     面臨多種經(jīng)營壓力的老牌企業(yè)耀華集團也在努力改變現(xiàn)狀?!白跃鹊霓k法就是改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?!鼻鼗蕧u耀華玻璃工業(yè)園副總經(jīng)理郭肇麟對記者說。他帶領(lǐng)調(diào)研隊參觀了秦皇島耀華玻璃工業(yè)園,目前該園區(qū)一條日產(chǎn)350噸的薄板玻璃生產(chǎn)線在產(chǎn),另一條冷修。     據(jù)秦皇島耀華玻璃工業(yè)園總經(jīng)理馬玉聰介紹,在產(chǎn)的生產(chǎn)線主要生產(chǎn)1.8毫米~3毫米的薄板玻璃,產(chǎn)品分為三類:一是用于制鏡的1.8毫米薄玻璃,主要銷往京津唐及江浙、廣東地區(qū),占總產(chǎn)量的1/3;二是3毫米玻璃用于出口,也有少量本地加工用作鏡子、微波爐;三是顏色玻璃,如珍珠藍、粉玻等,主要用于出口中東、南美、非洲、東南亞等地。     除了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),一些玻璃企業(yè)還希望更多地參與期貨市場。本溪玉晶玻璃有限公司副總經(jīng)理??票硎?,迎新集團曾經(jīng)對期貨有過了解,但并不深入,他希望未來與鄭州商品交易所在產(chǎn)品擴容、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新方面有所合作。     玻璃深加工企業(yè)也改變了以往的經(jīng)營策略。沈陽恒宇玻璃有限公司董事長郭世忠反映,回款是玻璃企業(yè)的首要難題,為了解決這一難題,恒宇玻璃今年已經(jīng)改變了“打法”。     “去年一有訂單,玻璃企業(yè)就會接;今年如果預(yù)計收不到貨款就不接單了?!惫乐艺f,由于房地產(chǎn)企業(yè)銷售情況不佳,近兩年來出現(xiàn)了以房抵債的情況,去年一年他就接了3套這種來源的房子。     郭世忠預(yù)測,按照這種“打法”,今年玻璃深加工企業(yè)的欠款會少一些,活兒也會更精。對有實力的玻璃深加工企業(yè)來說是利好,那些沒有許可、設(shè)備簡陋的小型深加工企業(yè)將會倒閉。     未來優(yōu)勢仍在     “兩年之內(nèi)洗牌完畢,死掉一批,重組一批?!鼻鼗蕧u玻璃工業(yè)園總經(jīng)理馬玉聰如此評價玻璃生產(chǎn)企業(yè)的未來。     “東北市場2015年屬于良性穩(wěn)定提升?!北鞠窬тN售部部長胡慶民說。     而秦皇島偉坤商貿(mào)有限公司則以實際行動表達對后續(xù)市場較為樂觀的態(tài)度。這是當?shù)財?shù)一數(shù)二的玻璃經(jīng)銷商,客戶主要在東北。在這個公司的庫房里,目前存放著3000包(約20萬重箱)玻璃等待下半年銷售旺季的到來。不過,像偉坤商貿(mào)這樣囤貨的經(jīng)銷商并不多,多數(shù)經(jīng)銷商仍維持低庫存的謹慎策略。     中信期貨分析師張駿調(diào)研后認為,今年以來東北市場逐漸有所改善,玻璃供需存在持續(xù)復(fù)蘇的勢頭。這主要得益于在市場競爭壓力下老牌玻璃企業(yè)的逐漸退出,并最終形成了目前的以迎新、信義等大型玻璃集團為主的市場格局。在經(jīng)歷重新洗牌之后,東北市場的無序擴張和惡意競爭有所減少,供需加劇惡化的韁繩得以被拉住。     而成本優(yōu)勢仍是該地區(qū)的主要競爭優(yōu)勢。據(jù)??平榻B,該公司所用燃料為煤制氣,比天然氣成本低15~18元/重箱,在燃料成本的控制方面僅次于沙河地區(qū)。即便像營口信義這類使用天然氣作為燃料的玻璃生產(chǎn)企業(yè),由于用的存量氣價格較低,其用氣成本亦不高于3元/立方米,遠遠低于河北、山東等地企業(yè)。     “除此之外,本溪、營口等地企業(yè)由于靠近營口港,可通過運價低廉的船運方式向華東、華南沿海地區(qū)銷售玻璃,淡季時可以緩解自身銷售壓力。”張駿分析說。
 
 
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