創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展過(guò)程有著密切的聯(lián)系。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)符合生命周期理論的周期性循環(huán)過(guò)程，一般要經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期，而企業(yè)創(chuàng)新能力的變化通常要比企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的變化早一個(gè)相位。創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)新是企業(yè)的主題，企業(yè)因創(chuàng)新而成立。在成長(zhǎng)期，企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是體系設(shè)計(jì)、新領(lǐng)域的選擇和產(chǎn)業(yè)多元化，而這些正是制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的具體表現(xiàn)。經(jīng)過(guò)前期的創(chuàng)新和積累沉淀，企業(yè)步入生命周期的高峰狀態(tài)即成熟期，逐步在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道等多方面取得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也大大提高。進(jìn)入衰退期以后，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)指標(biāo)會(huì)出現(xiàn)停頓和下滑，直接或間接反映出企業(yè)創(chuàng)新能力存在問(wèn)題。
企業(yè)要想在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得基業(yè)長(zhǎng)青，就必須高度關(guān)注自身動(dòng)力源創(chuàng)新能力的變化，并在發(fā)展過(guò)程中逐步強(qiáng)化自身的創(chuàng)新能力。也許會(huì)有人說(shuō)：眾多的日用玻璃器皿企業(yè)屬于非科技型企業(yè)，沒(méi)有核心技術(shù)如何技術(shù)創(chuàng)新呢？由于新動(dòng)能生產(chǎn)力的快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)化，每個(gè)企業(yè)一般都只能將自己定位在生產(chǎn)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)上，在玻璃器皿企業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈擁有核心技術(shù)的企業(yè)往往只是極少數(shù)的，而對(duì)于處在這條鏈上的所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，要認(rèn)識(shí)到客戶(hù)真正需要的并不完全是產(chǎn)品或技術(shù)本身，而更為關(guān)注的是所提供的解決方案是否適當(dāng)有效。
因此，企業(yè)擁有核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)疑很重要，但從一定意義上講，更為重要的是如何能夠以最有效的方式利用和應(yīng)用這種核心技術(shù)成為自己的先進(jìn)適用技術(shù)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒(méi)能擁有核心技術(shù)，或者很難在核心技術(shù)上有效實(shí)施自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的情況下，其戰(zhàn)略模式的定位應(yīng)當(dāng)是適應(yīng)性創(chuàng)新，要爭(zhēng)取在核心技術(shù)的下游或者產(chǎn)業(yè)鏈中的非核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵤﹦?chuàng)新。還要特別注意以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力進(jìn)行非核心技術(shù)的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品的規(guī)格、品種、功能、款式、器型等個(gè)性化設(shè)計(jì)及新品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。同時(shí)，在強(qiáng)化企業(yè)的非核心技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，還要特別提倡加強(qiáng)非技術(shù)方面的適時(shí)創(chuàng)新。
美國(guó)管理學(xué)家德魯克就曾說(shuō)過(guò)：創(chuàng)新不一定是技術(shù)上的，甚至可以不是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的東西。其道理很深刻，即企業(yè)創(chuàng)新并不僅僅表現(xiàn)為設(shè)備、技術(shù)、工藝等物質(zhì)方面，還可以表現(xiàn)在諸如經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)策略、服務(wù)質(zhì)量、管理模式、組織變革等許多方面。行業(yè)內(nèi)也有很多先進(jìn)的典型案例，在此就不列舉闡述啦。
總之，技術(shù)創(chuàng)新是日用玻璃器皿企業(yè)體魄健康發(fā)展的有力手段。企業(yè)要分析認(rèn)識(shí)自身企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，采取適合的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，無(wú)論產(chǎn)業(yè)組織模式戰(zhàn)略、還是資源基礎(chǔ)模式戰(zhàn)略，都有其適應(yīng)條件和局限性，對(duì)于科技型企業(yè)宜采用整合產(chǎn)業(yè)資源模式，非科技型企業(yè)要根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境定位，同時(shí)企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)處于不同階段而選擇不同的定制戰(zhàn)略。當(dāng)今日用玻璃器皿企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,唯一永恒不變的就是“變”了，應(yīng)對(duì)變化，只有在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性高質(zhì)量發(fā)展的生命源泉。新時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更是思維創(chuàng)新時(shí)代，以創(chuàng)新謀求轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為日用玻璃器皿企業(yè)發(fā)展的必由之路。
