玻璃容器(瓶罐)發(fā)展路徑的冷思考
　　摘要：針對國內(nèi)玻璃容器(玻璃瓶罐)產(chǎn)業(yè)近幾年發(fā)展的現(xiàn)狀，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，從宏觀經(jīng)濟的視角，提出的一些個人觀點，與行業(yè)專家、學者探討和商榷。
    一、課題的提出
　　筆者近年在對《經(jīng)濟趨勢研究》的課題中，對國內(nèi)外玻璃包裝容器(瓶罐)企業(yè)的不同類別實證性又較強的案例，進行了較為深度的剖析研究，并經(jīng)過理性思考后，梳理出玻璃包裝容器行業(yè)值得思考的若干問題。
　　二、觀察的問題
　　針對國內(nèi)玻璃包裝容器(玻璃瓶罐)行業(yè)目前的現(xiàn)狀，筆者梳理歸納本行業(yè)一些值得關(guān)注的問題，并理性地思考和分析，認為有必要提出來討論。冷靜思考行業(yè)的發(fā)展路徑或許是有益的。對玻璃包裝容器(玻璃瓶罐)行業(yè)所觀察的問題擇其重點，以筆者之拙見：
　　── 觀察的問題(1)
　　1.行業(yè)發(fā)展秩序把握的缺失。行業(yè)規(guī)模建設(shè)指導上失序的亂像，導致了國內(nèi)玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)的發(fā)展理念走入了單純追求年產(chǎn)量，輕質(zhì)量(啤酒瓶抽檢合格率，連續(xù)十幾年一直徘徊在80%左右)的誤區(qū)。
　　2.近幾年，國內(nèi)玻璃包裝容器(玻璃瓶罐)行業(yè)，呈全面“規(guī)模擴張”型低水平的重復建設(shè)。從而導致全行業(yè)呈嚴重的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩。
　　3.這種無序的產(chǎn)能擴張“亂像”，幾乎是國內(nèi)玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)的一種“行業(yè)生態(tài)”。從而導致了互相壓低產(chǎn)品價格去進行競爭的惡性循環(huán)。
　　4.啤酒業(yè)對玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次制約
　　① 國內(nèi)啤酒業(yè)處于行業(yè)的自身利益(在多次重復使用回收舊啤酒瓶的利益驅(qū)動下)，和物流安全等因素的考慮，對玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)提出兩大不合理的訴求。例如，極力壓低瓶子價格和按自身要求增加瓶子重量等。從而造成了玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)極微薄的利潤空間(個別的甚至虧損)。但它們對玻璃包裝瓶罐要求的標準，甚至還不如醬油瓶和其它食品用的玻璃包裝瓶。這就極大阻礙了玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
　　而在國內(nèi)的外資啤酒例如：英博百威、嘉士伯、喜力等國際知名品牌啤酒，它們對玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)實行的是與供應(yīng)商雙贏的經(jīng)營理念。不僅考慮到玻璃瓶供應(yīng)商的利益訴求，同時對供應(yīng)商的管理和生產(chǎn)全過程，進行嚴格的系統(tǒng)認證。從而極大的促進了玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)去努力提高管理和技術(shù)水平。
　　② 玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)本身的“自律”(行業(yè)“不抱團”、“不爭氣”!)問題。不顧市場規(guī)律去無序地擴大產(chǎn)能規(guī)模。在產(chǎn)能過剩狀態(tài)下，又是以非市場經(jīng)濟游戲規(guī)則下的相互壓價競爭。更加本行業(yè)缺乏正確的市場引領(lǐng)，從而造成并加劇了“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)。直接影響了玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
　　以上兩點筆者認為，這在某種意義上說，它或許是玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展的瓶頸。
　　── 觀察的問題(2)
　　1.嚴重產(chǎn)能過剩，使行業(yè)內(nèi)相互壓價的惡性競爭，導致產(chǎn)品價格與價值的嚴重背離，直接影響企業(yè)改造資金的投入。融資或成為企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。
　　2.融資難題，也直接影響的是企業(yè)裝備的改造提升。從而延緩了企業(yè)技術(shù)進步和生產(chǎn)效率的提高。導致了企業(yè)自身進入了惡性循環(huán)。更上拉大了與國際水平的差距。
　　3.淘汰落后產(chǎn)能的政策措施，實際上并沒有取得實質(zhì)性進展。“規(guī)模擴張”型的重復建設(shè)仍在繼續(xù)……。
　　4.國內(nèi)玻璃包裝容器(瓶罐)的行業(yè)整體水平有下降趨勢。從而更進一步地拉大了與國際同行業(yè)的差距。遠落后于印度、泰國、甚至菲律賓等發(fā)展中國家。這是具有諷刺意味的現(xiàn)實。
　　── 觀察的問題(3)
　　1. 玻璃包裝容器行業(yè)的重要設(shè)備，是能源消耗大和對環(huán)境構(gòu)成污染的玻璃窯爐。國內(nèi)普遍存在窯爐規(guī)模較小和窯爐壽命極短的共性問題。單個窯爐的年產(chǎn)能規(guī)模大部分在3萬噸以下，極少有超過5～10萬噸的。
　　以國內(nèi)本行業(yè)的現(xiàn)有案例，某大型企業(yè)15座窯爐的年產(chǎn)量在120萬噸;而另一中型規(guī)模企業(yè)，其年產(chǎn)量還不足35萬噸卻有著13座玻璃窯爐。兩者的產(chǎn)能相差將近3倍。
　　國際先進水平一般來說，每座窯爐的日產(chǎn)能大多都超過350噸/天。它們選取這種大規(guī)模的玻璃窯爐是有多方面要素考慮并經(jīng)過多年實踐的驗證。應(yīng)為我們所借鑒或系統(tǒng)思考。
　　2. 國內(nèi)這種低效率的小規(guī)模玻璃窯爐，無論從經(jīng)濟合理性和環(huán)保的視角審視，這種結(jié)構(gòu)性的行業(yè)生態(tài)都是不可持續(xù)的。從而也導致玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)全方位的呈能源消耗高、污染環(huán)境的惡性循環(huán)。
　　3. 與歐美發(fā)達國家橫向相比較，國外日產(chǎn)360噸/天的典型窯爐的單位熱能消耗僅為800～960Kcal/Kg。最先進的屬當今印度HNG的175m2馬蹄焰窯爐，其平均單位熱能消耗僅為785 Kcal/Kg左右。
　　據(jù)筆者求證，國內(nèi)窯爐專家給出的數(shù)據(jù)，國內(nèi)玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)，以不同燃料、不同規(guī)模窯爐案例的交叉比對，其單位熱能消耗大致平均在 1100～1150 Kcal/Kg左右。
　　4. 從窯爐運行全程的經(jīng)濟合理性觀察，以窯爐壽命和綜合運營成本的視角分析，據(jù)了解國內(nèi)窯爐平均壽命4～5年左右，一般造價為18～20萬元/m2。每次檢修所需要的費用平均約為16～18萬元/m2左右?？傇靸r與國際水平對比，其單位造價的絕對值與國際水平基本上持平。
　　但是若把檢修停工損失和檢修時增加的現(xiàn)金流量，以及檢修期間其它不可見消耗。用這幾個要素來統(tǒng)籌計算，窯爐綜合運營成本的經(jīng)濟合理性就值得推敲了。
　　再加上以窯爐壽命和窯爐的周期熔化率作分析要素，那么，國內(nèi)窯爐與國外的差距就更大了。筆者認為冷靜審視這些問題，對玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展或許是有益的。
　　── 觀察的問題(4)
　　筆者求證了國際上知名窯爐公司和業(yè)界的精英們，證實了國外玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)都是采用潔凈的天然氣或石油液化氣(因其氣、電單位價格普遍的遠低于國內(nèi))。
　　而國內(nèi)的玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)，實際上共性地走入了能源結(jié)構(gòu)導向上的誤區(qū)。國內(nèi)受清潔能源的價格和成本因素的強力制約，多年來大多是采用燃煤(發(fā)生煤氣)或石油焦粉的特殊情況。由此
　　1.國內(nèi)因潔凈能源的制約，在某種意義說阻礙了窯爐大型化發(fā)展和玻璃料液勻質(zhì)的提高及對行之有效的電輔助等技術(shù)措施的推進，也因受到國內(nèi)電力價格的制約。使窯爐排放對環(huán)境的污染沒有得到根本改善。
　　2.這種惡性循環(huán)的行業(yè)現(xiàn)狀，難以得到實質(zhì)性的改變。還有個別企業(yè)所“探索性”(摻合配制)的能源結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)的改變措施(例如，“摻混性結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)”的實驗)，卻沒能得到國家政策的有效支持或提倡。
　　── 觀察的問題(5)
　　節(jié)能降耗技術(shù)進步的措施，沒能按照系統(tǒng)工程的集成化推進。表現(xiàn)在窯爐、制瓶機的驅(qū)動動力和消耗電能最大的兩個冷卻風系統(tǒng)的節(jié)能效益都比較差。
　　── 觀察的問題(6)
　　玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)共性的是效率不高。例如，實物勞動生產(chǎn)率較低的實質(zhì)，是系統(tǒng)裝備水平的合理匹配和性能優(yōu)化配置的缺失所致。
　　── 觀察的問題(7)
　　可以預見的最大難題，是勞動力的匱乏，特別是招工難和技能型人員的不穩(wěn)定。這將是玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)共性的難題。或許由此可成為制約本行業(yè)發(fā)展的又一瓶頸。
　　── 觀察的問題(8)
　　玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)共性的第二個大問題是現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)管理水平有弱化趨勢。規(guī)范的ERP和管理的智能化，以及企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)尚處于認識的初始期。
　　綜上所述，并非把國內(nèi)行業(yè)看得如此悲觀。當然也有局部發(fā)展和進步的案例。