三、玻璃容器包裝行業(yè)發(fā)展方向的重點(diǎn)思考
　　鑒于玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)的驗(yàn)證成本極高，對(duì)國(guó)內(nèi)本行業(yè)的發(fā)展應(yīng)有正確的發(fā)展理念作指導(dǎo)，應(yīng)緊扣加快本行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這個(gè)主題。著眼解決行業(yè)發(fā)展面臨的突出矛盾和制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸，著力提升行業(yè)的基礎(chǔ)能力建設(shè)。
　　當(dāng)今國(guó)際上已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)4.0、國(guó)內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，向以信息化和智能化兩化融合的制造業(yè)邁進(jìn)，必須有大數(shù)據(jù)的強(qiáng)力支撐。
　　筆者建議以“國(guó)際化的視野，開放的意識(shí)，系統(tǒng)工程思維”的創(chuàng)新觀念，來(lái)思考玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)的發(fā)展路徑或許是必要的。
　　筆者處于對(duì)玻璃容器(瓶罐)整體發(fā)展水平的擔(dān)憂，以危機(jī)意識(shí)理念的視角出發(fā)，處于對(duì)國(guó)內(nèi)玻璃容器(瓶罐)發(fā)展路徑的理性思考，以尋求行業(yè)自我發(fā)展的方向和路徑。
　　筆者思考并提出的個(gè)人不成熟見解，可設(shè)想為如下幾點(diǎn)：
　　── 思考的方向(1)
　　1.玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)在發(fā)展方向，以借鑒歐美成熟經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式。走高效能的大型化的發(fā)展路徑。
　　2.在產(chǎn)業(yè)集中度上，重點(diǎn)培育能與世界同行業(yè)發(fā)展氣勢(shì)水平相當(dāng)?shù)凝堫^企業(yè)。例如，發(fā)達(dá)國(guó)家的阿達(dá)ARDAGH、發(fā)展中國(guó)家印度的HNG、泰國(guó)的BGI等。
　　建議這些案例，可作為國(guó)內(nèi)玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)發(fā)展模式或發(fā)展方向的借鑒之一。
　　── 思考的方向(2)
　　著力提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，是玻璃包裝容器(瓶罐)企業(yè)良性發(fā)展的前提。應(yīng)著力倡導(dǎo)“窯爐大型化+一窯多線多模腔”的發(fā)展理念和國(guó)際上歐美國(guó)家高效能的發(fā)展路徑。例如：成型機(jī)的“多段多滴”(含大中心距機(jī)型)、大宗量產(chǎn)品選用串聯(lián)機(jī)組合等技術(shù)裝備措施。此可視同為玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向之一。
　　── 思考的方向(3)
　　隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略方針的實(shí)施，玻璃包裝容器(瓶罐)這種資源消耗型行業(yè)的轉(zhuǎn)型，可適度考慮以“走出去”的發(fā)展思維，思考如何向周邊欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)去轉(zhuǎn)移。尤其是要探索向我國(guó)西南的東南亞地區(qū)、東北的遠(yuǎn)東和中亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移。
　　這些國(guó)家有著豐富的天然氣資源、電力和勞動(dòng)力等資源的優(yōu)勢(shì)(原則要尊重民族和宗教以及當(dāng)?shù)囟愂?。從而減少本行業(yè)對(duì)環(huán)境污染的壓力。
　　── 思考的方向(4)
　　1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需求高水平(例如 化妝品瓶、特種包裝用的小型瓶)的玻璃包裝容器(瓶罐)企業(yè)，在產(chǎn)能規(guī)模上可考慮“小而精、小而專”的發(fā)展模式。
　　2.國(guó)際上有多家這種成熟發(fā)展路徑典型的案例支持。例如，法國(guó)的 S·W GLASS“兩個(gè)極端”(最大+最小)的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;例如，法國(guó)P·S GLASS 高精級(jí)的產(chǎn)品和德國(guó)的H.NZ GLASS 等國(guó)際知名玻璃包裝容器企業(yè)的精細(xì)化產(chǎn)品。并以此作為玻璃包裝容器行業(yè)發(fā)展的參照路徑。
　　── 思考的方向(5)
　　推進(jìn)玻璃包裝容器(瓶罐)生產(chǎn)過程的智能化。在“人少人精，高效率”的理念原則指導(dǎo)下，著力減少人員，從而達(dá)到的高效率、高收益率的目的。
　　1.大宗量的玻璃包裝容器(瓶罐)，以倡導(dǎo)效率優(yōu)先的發(fā)展路徑。即倡導(dǎo)以窯爐大型化下的“一窯多線多模腔”的發(fā)展理念指導(dǎo)下，重點(diǎn)又科學(xué)地注重系統(tǒng)設(shè)備的合理匹配與性能配置上的優(yōu)化組合。例如啤酒瓶、各種軟飲料和食品包裝瓶罐，以及其它玻璃包裝容器(瓶罐)類等的高效率生產(chǎn)體系。
　　2.小批量多品種的獨(dú)特玻璃容器(或特種瓶罐)，因?yàn)閷儆趧趧?dòng)密集型的生產(chǎn)，以逐步選用智能機(jī)器人操作的方向邁進(jìn)?；蛟S也將是這種獨(dú)特玻璃容器企業(yè)必須走向正確的技術(shù)發(fā)展路徑。
　　── 思考的方向(6)
　　玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)在企業(yè)管理和系統(tǒng)設(shè)備的裝備方面，無(wú)論是局部生產(chǎn)線改造或新建工廠，都應(yīng)以“系統(tǒng)工程思維”的理念來(lái)安排。而每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)又是一個(gè)“單元系統(tǒng)工程”(Unit system engineering stem)。
　　1.推進(jìn)信息技術(shù)與管理過程的智能化融合。著力發(fā)展高智能化的ERP管理模塊化的管理體系。
　　2.推進(jìn)生產(chǎn)過程的智能化，著力發(fā)展高智能化的生產(chǎn)設(shè)備。并思考系統(tǒng)設(shè)備的合理匹配和性能配置的優(yōu)化組合。例如智能化的配料、窯爐匹配的生產(chǎn)線、成型的系統(tǒng)設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)包裝的智能化等。
　　── 思考的方向(7)
　　1.提高玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)國(guó)際化發(fā)展水平。著重于企業(yè)品牌和質(zhì)量品牌建設(shè)。聚焦本行業(yè)的重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，實(shí)施穩(wěn)步推動(dòng)的發(fā)展理念。
　　2. 理念決定著行為，在國(guó)外玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)“橫向均勻，縱向穩(wěn)定(Uniformity Transverse，Stabilization Lengthways)的生產(chǎn)理念，已經(jīng)深入地貫穿在生產(chǎn)全過程。國(guó)內(nèi)的玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)，應(yīng)該思考并實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。建議把這種生產(chǎn)理念作為玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。
　　── 思考的方向(8)
　　企業(yè)文化和人力資源建設(shè)方面，歷來(lái)是玻璃包裝容器行業(yè)的短板。鑒于本行業(yè)自身屬于艱苦作業(yè)的客觀條件，在如下兩個(gè)方面應(yīng)給予適度的重視：
　　1. 堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向。它是企業(yè)綜合軟勢(shì)力的多年積累與沉淀。大量事實(shí)證明，一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)必定是短命的企業(yè)。
　　2. 國(guó)內(nèi)玻璃包裝容器產(chǎn)(瓶罐)業(yè)的招工難和技能型人才缺乏的矛盾，將越來(lái)越顯現(xiàn)或突出?？深A(yù)見人力資源管理將是制約本行業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此：
　　一是 在“人少人精，高效率”理念指導(dǎo)下，把提高全員素質(zhì)和培育團(tuán)隊(duì)精神納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。
　　二是 要舍得在智力上的高額投資。要以國(guó)際化視野，全方位的強(qiáng)化管理人才和技能人才的培訓(xùn)。
　　四、政策措施要點(diǎn)的思考
　　1.鑒于玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)屬于資源消耗型的污染環(huán)境的產(chǎn)業(yè)。因此，在政策措施上要以“倒逼法則”去推動(dòng)并實(shí)施產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。思考應(yīng)把握如下幾個(gè)重點(diǎn)：
　　一是 國(guó)內(nèi)玻璃容器(瓶罐)企業(yè)，要采取切實(shí)有效的措施，使窯爐污染物排放必須達(dá)標(biāo)。據(jù)筆者所知，歐美玻璃容器生產(chǎn)企業(yè)主要采用天然氣(或石油液化氣)+電輔助+從源頭上解決能源消耗和煙氣排放的ECO+3R廢氣處理裝置等綜合技術(shù)措施治理污染物排放。以“倒逼”節(jié)能降耗和減少環(huán)境污染的壓力，使玻璃包裝容器產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
　　二是 倡導(dǎo)窯爐大型化。以此，作為淘汰落后產(chǎn)能重要手段。可硬性規(guī)定窯爐的年產(chǎn)能應(yīng)在5～10萬(wàn)噸或更大。倡導(dǎo)“精品長(zhǎng)壽窯爐”(適度限定窯爐壽命10年以上)的技術(shù)發(fā)展方向。并要“嚴(yán)把堅(jiān)守”這兩項(xiàng)政策措施。以此推進(jìn)本產(chǎn)業(yè)進(jìn)入節(jié)能降耗、減少污染環(huán)境的良性循環(huán)。
　　三是 改變能源消耗考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。以“綜合能耗量為單位，所產(chǎn)出的玻璃容器產(chǎn)品個(gè)數(shù)”為衡量技術(shù)進(jìn)步的重點(diǎn)。促進(jìn)玻璃容器的輕量化，減少資源消耗，提高容器的使用效率和使用價(jià)值。
　　2.建議中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)，積極建議國(guó)家有關(guān)部門檢查落實(shí)各地執(zhí)行工信部《日用玻璃行業(yè)準(zhǔn)入條件》的情況。鼓勵(lì)玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，提高玻璃包裝容器(瓶罐)生產(chǎn)企業(yè)的集中度。對(duì)產(chǎn)量小、品種單一、市場(chǎng)狹窄的資源消耗多、污染環(huán)境的企業(yè)一定要限期整改，對(duì)整改不達(dá)標(biāo)者要限制生產(chǎn)或關(guān)停。
　　3.對(duì)輕量瓶生產(chǎn)和提高技術(shù)水平而引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、系統(tǒng)設(shè)備，要爭(zhēng)取國(guó)家在稅賦上給予一定的優(yōu)惠政策。
　　4.對(duì)碎玻璃的回收和碎玻璃處理，這些涉及國(guó)家環(huán)境保護(hù)層面上的問題，隨著時(shí)間推移國(guó)家必將加大投資力度。在分類垃圾回收方面或效仿發(fā)達(dá)國(guó)家有序回收的做法。除此之外，建議玻璃包裝容器(瓶罐)行業(yè)也應(yīng)積極爭(zhēng)取國(guó)家給予優(yōu)惠政策和扶植。從而促進(jìn)玻璃包裝容器(瓶罐)產(chǎn)量大的企業(yè)或地區(qū)，建成專業(yè)的碎玻璃處理工廠，保質(zhì)保量提供合格的碎玻璃原料。
　　5.提倡綜合利用的原材料。如：有益于提高玻璃熔化效率和質(zhì)量的尾礦等可以綜合利用的玻璃原材料。
　　6.加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)不合格的企業(yè)，應(yīng)建立停產(chǎn)整改制度，整改不合格的不允許繼續(xù)生產(chǎn)，形成優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。